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紅圈CRM合理運(yùn)用公海池,幫助員工提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2019-02-28

公海客戶(hù)是一些被企業(yè)大量閑置和浪費(fèi)的一種客戶(hù)資源,當(dāng)初可能因?yàn)橐恍┻@樣那樣的原因?qū)е聵I(yè)務(wù)員未跟進(jìn)而丟失簽單機(jī)會(huì),在這個(gè)資源昂貴緊缺的時(shí)代不妨重新拾起這批客戶(hù),不乏是企業(yè)降低成本,提高效益最快捷的一條路徑。


這些被你遺棄的信息可能是你從廣告投入、參加各類(lèi)展會(huì)短時(shí)間內(nèi)集中得到的,想要盡快的利用起來(lái),最快的辦法,就是通過(guò)紅圈CRM按照姓名、電話(huà)、區(qū)域、行業(yè)、最后聯(lián)系時(shí)間等這些類(lèi)型來(lái)進(jìn)行分類(lèi)管理,實(shí)現(xiàn)公共客戶(hù)資源的二次合理分配。

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而且在一個(gè)公司內(nèi)部,80%的客戶(hù)資源掌握在老業(yè)務(wù)成員中,導(dǎo)致新成員沒(méi)有資源可以利用,在紅圈CRM中管理者可以平均分配資源之外,還為銷(xiāo)售人員增加了從公海中搶客戶(hù)的公平原則,只要下手快、眼光準(zhǔn),一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也可以收入囊中,在期限內(nèi)未跟進(jìn)簽單成功的將重新丟回公海池,保證了公司內(nèi)部良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,有助于提升新成員的工作熱情,激發(fā)業(yè)務(wù)員的主觀能動(dòng)性,專(zhuān)心挖掘最有價(jià)值的客戶(hù)。


除此之外從公海池中調(diào)取以往的客戶(hù)資源再重新利用,還可以幫助企業(yè)減少搜索新線(xiàn)索的成本,當(dāng)銷(xiāo)售員獲得客戶(hù)商機(jī)后,可以把他當(dāng)作一個(gè)新客戶(hù)來(lái)看待,通過(guò)回顧這個(gè)客戶(hù)以往的跟蹤狀態(tài)和走訪(fǎng)記錄,最近一次拜訪(fǎng)的時(shí)候上一任銷(xiāo)售采取了哪些動(dòng)作,分析這個(gè)客戶(hù)的具體需求,在與他交流的時(shí)候容易喚醒他的記憶,引起共鳴。如果是因?yàn)楦沐e(cuò)客戶(hù)需求、遺漏客戶(hù)的信息而丟單就非常可惜了,重新盤(pán)活這批公海客戶(hù),可以促進(jìn)公司資源利用最大化!


失去一個(gè)客戶(hù)的原因有很多種,贏回一個(gè)客戶(hù)的原因是因?yàn)樗嘈拍憬o他帶來(lái)的效益和價(jià)值!公海客戶(hù)資源豐富,有很大的挖掘空間,有了紅圈CRM后,有效積累客戶(hù),即使人手發(fā)生變化,也能為客戶(hù)提供持續(xù)的關(guān)懷。


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近來(lái),“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話(huà)題,大有誰(shuí)不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),就教于同行。

行業(yè)解讀 2021-02-05
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