建筑施工質(zhì)量安全管理對于整個施工過程和施工目標(biāo)有著現(xiàn)實的價值與意義。但目前我國建筑市場中存在著只顧搶奪工程中標(biāo)數(shù)，而忽略了施工過程中的安全和質(zhì)量管理的情況。很多中標(biāo)的企業(yè)把工程承包給外人，但實際上自己并不清楚這些勞務(wù)隊伍是否真的專業(yè)，是否能夠保證良好的施工質(zhì)量。而一些不專業(yè)的勞務(wù)隊伍在質(zhì)量和安全管理方面并沒有規(guī)范的制度，加上企業(yè)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了如今一些施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量的雙重不合格，不僅給施工工人帶來隱患，也給后來的施工隊埋下了禍根，同時也造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

一、工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問題

1、質(zhì)量安全檢查流于形式，檢查不認(rèn)真，只檢查不整改或整改工作不及時，形式走完后問題依然存在，影響后續(xù)施工。

2、項目上的質(zhì)量安全管理員主動性差，不會定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，留下許多安全隱患。

3、沒有形成對質(zhì)量安全檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄的工作規(guī)范，管理層無法實現(xiàn)對質(zhì)量整改工作的跟蹤。

4、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核，即使整改不合格也不知道。

5、質(zhì)量驗收過程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問題死無對證。

二、數(shù)字化工程管理工具在質(zhì)量安全管理過程中的管控點及作用

1、公司制定質(zhì)量安全巡檢制度規(guī)范，巡檢員按照公司要求外出巡檢，通過手機端就可以按標(biāo)準(zhǔn)匯報巡檢質(zhì)量情況，領(lǐng)導(dǎo)通過系統(tǒng)也能夠看出巡檢工作是否按時進(jìn)行，一定程度上提高了質(zhì)檢員的工作積極性。

2、在質(zhì)量安全巡檢過程中，可以將質(zhì)檢現(xiàn)場拍照上傳到附件中，并對質(zhì)檢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為以后查賬提供完整資料。

3、質(zhì)量安全巡檢單可以設(shè)置多級審批流，由多方集中審核，避免出現(xiàn)直接經(jīng)辦人員互相包庇的行為。

4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，通過手機發(fā)起整改內(nèi)容及整改時間，同時提出糾正措施，及時進(jìn)行整改人的指派，保證檢查和整改工作相結(jié)合，系統(tǒng)及時提醒按時反饋整改情況及照片。

5、整改后情況自動歸檔，作為數(shù)據(jù)依據(jù)，避免光有要求沒有反饋，事情一多忘記，事后追責(zé)影響自身信譽，帶來風(fēng)險。

建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全管理過程中要結(jié)合質(zhì)量管理與安全管理存在的不足與問題，通過規(guī)范的質(zhì)量管理體系與安全管理機制，將質(zhì)量管理與安全管理落實到工序、人員、材料、制度等實際環(huán)節(jié)，在促進(jìn)建筑施工順利開展和有序進(jìn)行的同時，提高建筑施工整體的質(zhì)量、安全與效益，使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。