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如何加強(qiáng)工程項目質(zhì)量管理?(工程項目管理系統(tǒng))

作者:紅圈 來源: 時間:2021-04-09

質(zhì)量管理的主戰(zhàn)場在各個工程項目,由多個分部分項工程組成,因此我們要從管好每一個小的分部分項工程的質(zhì)量開始,質(zhì)量掌握在我們一線人員的手中,更要落實到企業(yè)的每一名員工心中,形成牢固的質(zhì)量意識。


建設(shè)品質(zhì)工程,更要注重細(xì)節(jié),從小事做起,要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)工程質(zhì)量。施工是把設(shè)計藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實體的過程,也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。


一,項目人員權(quán)責(zé)分明


1. 施工管理人員


工程項目部要按照工程的具體情況確定管理人員的數(shù)量,并科學(xué)地分配他們的工作職責(zé),明確工作內(nèi)容和工作范圍。


項目經(jīng)理要在工期要求下制定出具體可行的施工進(jìn)度計劃。施工管理人員要準(zhǔn)確掌握施工情況和存在的不良問題,明確下一步的工作計劃,規(guī)范施工秩序,逐步實現(xiàn)程序化管理,切實保障工程施工的質(zhì)量。


2. 施工操作人員


在具體施工的過程中,由于施工人員的質(zhì)量意識不高,很容易在一些施工工序中發(fā)生人為失誤,直接降低了工程質(zhì)量,嚴(yán)重時還可能導(dǎo)致質(zhì)量事故。所以,施工操作人員要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量,有效提升工程項目整體的施工質(zhì)量。


二,材料采購與驗收執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理


1. 材料采購的管控


由于各種建筑材料的質(zhì)量和檔次相差較大,所以建設(shè)單位在采購原材料的過程中,要注重材料的檢查和驗收,切實保障建筑材料質(zhì)量合格。施工企業(yè)可以將需使用材料的檢查方式和驗收規(guī)范編寫成冊,采購質(zhì)檢以及施工人員要嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)衡量材料的質(zhì)量。


一旦發(fā)現(xiàn)建筑材料質(zhì)量不合格問題,要及時向上級匯報,并采取有效措施給予應(yīng)對,切實保障建筑原材料質(zhì)量的合格。


施工企業(yè)項目部要按照經(jīng)營開發(fā)部下發(fā)的分項材料表,認(rèn)真分析各項材料的用量,預(yù)算工作人員下發(fā)材料計劃表,采購部按照采購要求聯(lián)系供貨單位,切實保證建筑材料的供應(yīng)。項目部要積極與采購人員進(jìn)行溝通和交流,了解材料進(jìn)場的具體時間要求,讓采購人員做好建筑材料的準(zhǔn)備工作,按照施工圖紙預(yù)算需要的材料供應(yīng)量,有計劃地采購建筑材料。


3. 材料發(fā)放


在材料發(fā)放方面,管理部門要根據(jù)施工進(jìn)度和材料出庫單發(fā)放建筑材料,及時清點材料的庫存量,分類堆放材料,針對一些特殊的材料要加大保護(hù)力度,切實保障材料發(fā)放的有序進(jìn)行,為提升工程項目的施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。


三,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查,及時反饋數(shù)據(jù)并存檔


項目經(jīng)理要經(jīng)常性帶隊深入施工一線檢查施工質(zhì)量,項目總工要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),項目試驗室和測量隊要加強(qiáng)對工程實體的抽檢,要堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用實測數(shù)據(jù)說話。


四,數(shù)字化工程質(zhì)量管理


數(shù)字化工程管理可以幫助企業(yè)解決工程項目中的質(zhì)量預(yù)控、材料臺賬、過程糾偏、驗收/移交、風(fēng)險預(yù)警、質(zhì)量安全巡檢等問題,并根據(jù)不同的管理動作,確保在建造過程中能夠全流程把控質(zhì)量,同時達(dá)到厘清責(zé)任、量化風(fēng)險的目的。


建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品,工程項目的施工質(zhì)量關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,施工企業(yè)要始終將施工質(zhì)量管理工作擺在突出位置,確保工程各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),不斷提升施工質(zhì)量,推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。



關(guān)鍵詞:數(shù)字化工程管理,工程質(zhì)量管理,建筑工程,工程項目管理,工程材料管理,建筑工程項目管理,施工質(zhì)量控制,精細(xì)化管理,材料管理,工程質(zhì)量預(yù)控

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